Приміром, на нижніх поверхах — товари для самих маленьких, на верхніх — для тих, хто старше.

Що стосується майбутніх орендарів, зараз девелопер веде переговори практично з усіма дитячими операторами і деякими зарубіжними компаніями, які проявляють інтерес до проекту.

Як попередив генеральний директор консалтингової компанії Colliers International Максим Гасієв (також входить в батьківський комітет при «Дитячому світі»), перехід від концепції масового ТЦ до виключно дитячому торговому центру може коштувати інвестору близько 30-50% знижки на орендні ставки. «Проте на російському ринку досить операторів, що представляють дитячі товари, хоча заповнити ними всі плановані 7 поверхів торгового центру буде, безумовно, складно. Один з обговорюваних варіантів зонування майбутнього зонування — розмістити товари за віком. Приміром, на нижніх поверхах — товари для самих маленьких, на верхніх — для тих, хто старше. Поки ми вивчаємо міжнародний досвід з організації подібних дитячих центрів в світі і збираємо цінні ідеї », — розповів Максим Гасієв.

З урахуванням усього сказаного на брифінгу Сергій Калінін резюмував, що найближчим часом почнеться перепроектування «Дитячого світу» під нову концепцію з варіантом старого атріуму. Остаточні витрати на реалізацію цього проекту компанія поки оцінює в 8 млрд рублів і утримується від подальших прогнозів щодо збільшення цієї цифри. «В результаті терміни окупності реставрації« Дитячого світу »ми оцінюємо у 16-18 років — для даного проекту це хороший показник. Хоча всі ми знаємо, що якщо терміни окупності об'єкту перевищують 7-10 років, то успішним він зазвичай не вважається. Нам же доведеться змиритися з тим, що протягом багатьох років ми будемо працювати в «нуль» — занадто великі масштаби і робіт і витрат », — підбив підсумок Сергій Калінін.

Свежие записи

Комментирование закрыто.

Страница 1 из 11